{"id":19399,"date":"2018-05-03T20:22:54","date_gmt":"2018-05-03T20:22:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.easdvalencia.com\/?p=19399"},"modified":"2018-05-03T20:22:54","modified_gmt":"2018-05-03T20:22:54","slug":"tendencias_mustang_slowwalk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easdvalencia.com\/en\/tendencias_mustang_slowwalk\/","title":{"rendered":"Moda se acerca a las nuevas tendencias en calzado de la mano de Mustang y SlowWalk"},"content":{"rendered":"

La pasada semana, los alumnos de producto moda se acercaron a Elche para visitar las empresas de calzado Mustang<\/strong> y SlowWalk<\/strong>. De la mano de dos marcas segmentadas por sus estrategias de posicionamiento, se sumergieron en la\u00a0importancia del dise\u00f1o y desarrollo sostenible, como procesos clave para lograr la diferenciaci\u00f3n en\u00a0producto moda. La gesti\u00f3n del dise\u00f1o en\u00a0ambas, comienza con la\u00a0identificaci\u00f3n de mercados, tendencias, necesidades de usuarios y finaliza con la conceptualizaci\u00f3n del producto.\u00a0<\/span><\/p>\n


\nMustang un modelo de gesti\u00f3n en\u00a0dise\u00f1o<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Los
Los alumnos de producto moda; B\u00fcsra Balaban, Elizabeth Blasco, Diana Ortiz, Josephine Jasko, Alejandro L\u00f3pez, Aina Mart\u00edn, Carme Masip y Lydia Merino, acompa\u00f1ados por las docentes Alicia Bonillo y Marisa Astor, en la entrada de MUSTANG<\/figcaption><\/figure>\n

Recorrimos\u00a0MUSTANG<\/b>\u00a0de la mano de Sergio Ros<\/b>,\u00a0socio y consejero del grupo de calzado, as\u00ed\u00a0como responsable de la Fundaci\u00f3n Pascual Ros<\/b><\/a> y Juan Fuster<\/b>\u00a0responsable de\u00a0MTG Experience<\/b><\/a> espacio de creaci\u00f3n art\u00edstica, donde reciben a futuras generaciones, ofreci\u00e9ndoles retos creativos. Nos\u00a0introdujeron en la concepci\u00f3n de un edificio singular, creado expresamente para albergar las instalaciones de la marca, en la entrada del edificio se pod\u00eda observar el resultado del trabajo, principio y fin del ciclo del mercado consumidor. Sergio, nos mostr\u00f3 la parte com\u00fan del front y back office de la marca,\u00a0un itinerario\u00a0de estrategia global en\u00a0segmentaci\u00f3n del proyecto de empresa\u00a0en\u00a0submarcas por target definido; situando a la identidad de la marca, partiendo del\u00a0denominador com\u00fan\u00a0“persona”<\/i>, manifestado en su nueva l\u00ednea KIDS que apuesta\u00a0“por crear mejores hijos”. Recorrimos los espacios de dise\u00f1o y muestrario de\u00a0MUSTANG<\/a>, MARIAMARE<\/a>,\u00a0SISTYSEVEN<\/a>, HANNIBAL LAGUNA<\/a>, o nuevas estrategias de marketing de\u00a0“flanqueo”<\/i> para\u00a0SONNAX, MUCH MORE y HAKIMONO. El final de su speach cerr\u00f3 con la misi\u00f3n de la empresas de moda, fraccionado entre la gesti\u00f3n del\u00a0dise\u00f1o, y sus operaciones. Maria Moro<\/b>, directora de producto, aport\u00f3 a la visita la parte t\u00e9cnica completa del trabajo de dise\u00f1o,\u00a0donde la estructura colecci\u00f3n\u00a0y cada \u00edtem lo genera una tipolog\u00eda de producto por temporada. All\u00ed, paneles de tendencia evolucionan a los largo de la campa\u00f1a, junto a las \u00e1reas de materiales, hormas, colores, texturas y destac\u00f3 el\u00a0fitting, como la parte imprescindible del proceso de prototipado. Mar\u00eda nos explic\u00f3 que de cada 50 modelos que se prototipan se quedan con 10, pasan un control exhaustivo de opini\u00f3n experta comercial. Seguidamente les pidi\u00f3 a los alumnos que realizar\u00e1n una selecci\u00f3n cuantitativa justificada de una colecci\u00f3n, el resultado del “focus group”\u00a0aport\u00f3 a la estad\u00edstica improvisada,\u00a0tanto pares deportivos como calzado de vestir de la tendencia Ugly shoe<\/i>. Para terminar se\u00f1al\u00f3 que\u00a0cada vez m\u00e1s, trabajan en\u00a0desarrollo c\u00e1psula y reprises, que se renueva\u00a0durante la temporada, fabric\u00e1ndose\u00a0en Espa\u00f1a,\u00a0Portugal, o Turqu\u00eda, dejando los modelos productivos base a\u00a0India o\u00a0China, que\u00a0implican m\u00e1s margen pero menor rotaci\u00f3n. Sus equipos de trabajo est\u00e1n en constante comunicaci\u00f3n, se trabaja en isla, la labor del dise\u00f1ador es un laboratorio de ideas que contrasta informaci\u00f3n con el grupo comercial. Y sus\u00a0temporadas son secuenciales,\u00a0desarrollan a la vez 3 colecciones, mientras almac\u00e9n trabaja la temporada actual, comercial\u00a0est\u00e1\u00a0con la pr\u00f3xima temporada y dise\u00f1o en\u00a0la futura.\u00a0Disponen de\u00a0tienda de canal directo, propia e indirecto, on line.<\/span>
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